Page 7 - CFE - Rapport annuel 2019
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RAPPORT ANNUEL 2019
MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Au niveau managérial, nous avons poursuivi de Directeur général adjoint. Ce transfert de
les nominations au poste de direction afin de responsabilités progressif s’est effectué dans
mettre en œuvre un management se voulant un esprit de collaboration et d’intelligence
rassembleur. Cette équipe de direction a pour émotionnelle qui a produit une prise en charge
Dans le tumulte de la poursuite du développement des affaires et d’une responsabilisation mandat de trouver les moyens susceptibles harmonieuse par le nouveau Directeur général
progressive et définitive des opérations du CFE au travers d’un plan de désengagement de la de développer les initiatives permettant M. Kamel Saibi. Je lui souhaite tout le succès
part de l’opérateur technique DID, l’année 2019 aura démontré la capacité de gestion de notre d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise que l’on peut espérer car je suis persuadé qu’il
dans tous ses aspects par une gestion et une
organisation à poursuivre sa croissance au niveau du nombre de prêts déboursés, de l’augmentation animation des forces de nos ressources. mènera le CFE vers de nouveaux sommets.
de la moyenne des crédits, de ses revenus, de ses points de services, de son système d’information
et de ses ressources humaines. Ainsi, le nombre de crédits déboursés a cru de 15,7 % passant Au niveau de la gouvernance opérationnel, le Pour ces 4 années passées à la Direction
de 2 789 TND en 2018 à 3 226 TND et la moyenne de ses crédits a augmenté à 13 334 TND CFE a poursuivi son travail de renforcement de générale du CFE Tunisie, je remercie le Président
comparativement à 9 931 TND en 2018. C’est une croissance de 34.3 %. Les revenus d’intérêts ont la fonction d’audit interne par la mise en place M. Radhi Meddeb et nos administrateurs
pour tout ce travail de collaboration réalisé
connu une croissance de 51,3 % pour s’établir à 10 452 973 TND. Cette croissance des revenus d’un nouveau plan de travail et l’ajout d’une pour l’avancement du CFE. Pour la confiance
jumelés à un contrôle des dépenses a permis au CFE de connaitre un quadrimestre de fin d’année ressource. Également, au niveau de la fonction
des risques, la matrice des risques du CFE a accordée, je remercie nos actionnaires : DID,
rentable. été actualisée afin d’établir une juste vision des le Groupe AfricInvest, Proparco, TAEF et Attijari
risques encourus; auxquels le CFE a produit SICAR qui s’est joint à nous en cette année
L’expansion géographique du CFE s’est soldée par l’ouverture d’un nouveau bureau de financement des mesures de mitigations pour en minimiser pour leur appui incessant. Je remercie aussi
en début de l’année 2019 dans le gouvernorat de Monastir en lien avec l’agence de Sousse. Le les effets. nos partenaires : Affaires mondiales Canada,
gouvernorat de Nabeul a également vu s’installer le CFE sur son territoire par l’ouverture d’une l’Agence française de Développement, la
nouvelle agence. Ces deux ouvertures permettent au CFE de desservir une nouvelle clientèle et Au niveau stratégique, l’adoption de la Société Financière Internationale ainsi que
stratégie EFH et l’expérimentation SAE à la fin
d’augmenter sa couverture de la côte Tunisienne. SANAD et COOPMED qui nous ont rejoint en
du troisième trimestre nous a amené à mettre 2019. De francs remerciements sont également
en place les bases pour la réussite de la mise en
Notre système d’information a été actualisé dû à la croissance de nos activités et un œuvre de ses opérations. adressés à l’ensemble des collaborateurs qui
pas de plus a été fait afin d’améliorer l’ensemble de nos connectivités composent l’équipe du Centre Financiers aux
entre nos bureaux de financement, nos agences et le siège L’activité la plus marquante de l’année 2019 Entrepreneurs Tunisie. Sans la collaboration
et la synergie entre les uns et des autres, nous
social. a été le processus de remplacement de la
Direction générale. Ce processus a débuté par n’aurions pu répondre aux besoins financiers
la sélection d’une nouvelle Direction générale et d’accompagnement des femmes et des
L’équipe du CFE a connu une augmentation et par son intégration progressive au sein du hommes entrepreneurs avec la qualité de
de son personnel de 29 % pour s’établir CFE en lui permettant de se familiariser avec service qui nous distingue.
à 200 personnes. Cela représente les différentes fonctions de l’entreprise à titre
45 nouvelles ressources que
nous avons intégrées à notre
culture organisationnelle
et à nos façons de faire. A vous tous un grand merci et bonne route sur le chemin du succès
CFE, au service de la microfinance
Le centre financier aux Entrepreneurs de Tunisie (CFE) est une institution de microfinance
oeuvrant dans les secteurs urbains et périurbains de la Tunisie dans le but de desservir une
clientèle pratiquant une activité génératrice de revenu afin de participer à l’inclusion financière
de femmes et d’hommes aspirant et en quête d’un meilleur devenir.
Sylvain Bourgelas
Directeur Général
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