Page 6 - CFE - Rapport annuel 2018
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RAPPORT ANNUEL 2017                               Le Centre Financier aux Entrepreneurs de Tunisie
                                                             Message du Directeur général



                                                            (CFE) a connu, depuis sa création, une croissance
                                                            et un développement organisationnel en lien avec
                                                            sa mission et ses objectifs. Notre engagement
                                                            est de faciliter l’accès de nos services financiers
                                                            professionnels aux micro et petites entreprises et
                                                            pour ce faire, nous nous orientons fermement vers
                                                            une forte culture d’entreprise, une saine gouvernance
                                                            en conformité avec la réglementation en vigueur, un
                                                            positionnement économique confirmé et créateur
                                                            de valeur ajoutée en termes d’investissement et
                                                            de création d’emplois et, surtout, vers une solide
                                                            responsabilité sociale  envers  notre  clientèle  que
                                                            nous protégeons du surendettement.

                                                            L’année 2017 a été riche en réalisations et en
                                                            résultats opérationnels. Sur le plan des résultats, le
                                                            CFE a réalisé une croissance dépassant à plusieurs
                                                           égards  les  cibles  du  plan  d’affaires  2015-2019.  Au  31
                                                     décembre 2017, l’encours de crédit a atteint 19 128 397 TND
                                               comparativement à 6 141 389 l’année précédente et le nombre de
                                        clients actifs s’élevait à 2 521 comparativement à 756. Notre performance
                                  financière a aussi permis d’atteindre l’équilibre budgétaire mensuel au cours du
                            dernier trimestre de cette année.

                Au plan opérationnel, nous avons pu mettre en place une série de procédures, de programmes
                et d’applications informatiques permettant de soutenir l’efficience de notre activité. En 2017,
                le CFE s’est enrichi par l’acquisition du logiciel Axe Credit Portal, ou ACP.  Ce dernier améliore
                l’efficience des équipes et raccourcit les délais de réponse grâce au suivi informatisé du processus
                de gestion du crédit. Il facilite également la gestion du volume des demandes. D’autre part, la mise
                en opération du virement de masse nous a permis de sécuriser les prêts de nos entrepreneurs et
                la mise en place d’une application informatique liée au recouvrement est venue améliorer le suivi
                et la rapidité des interventions dans le cas de créances douteuses. Enfin, la fonction de gestion
                des réclamations a été implantée par souci de transparence et d’amélioration continue de nos
                services et façons de faire.

                Dans le cadre du renforcement de la gouvernance du CFE Tunisie, la fonction d’audit a été mise
                en place par la création du comité permanent d’audit interne, qui vise à établir un contrôle de
                collaboration pour assurer le respect et la bonne gestion des procédures de l’organisation. C’est
                dans cette même optique que nous avons également mis en place la fonction de gestion intégrée
                des risques, qui joue un rôle de supervision des activités et traite toutes les catégories de risques
                auxquelles le CFE est exposé : opérationnels, stratégiques, financiers, de crédit, etc. Le contrôle
                interne a aussi été revu et corrigé afin d’assurer un contrôle proactif et simplifié.












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