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Nombre d’employés
En tant qu’entreprise responsable, la culture
de CFE repose sur des valeurs qui encouragent
l’épanouissement et la valorisation de nos
LA VIE EN ENTREPRISE
collaborateurs. Nous sommes engagés à
créer des emplois stables et de qualité tout
en valorisant le talent, le développement
professionnel, la diversité et l’inclusion dans un
environnement de travail stable.
En 2022, notre équipe s’est agrandie pour compter plus de 295 collaborateurs,
aux compétences et profils diversifiés. 19 de nos employés ont été promus en
interne à des postes à plus grande responsabilité, leur permettant ainsi de
croître et de se développer en conformité avec les plans de gestion de carrière
que nous offrons. Ces promotions témoignent de notre engagement à valoriser
et à reconnaître les compétences et les performances de nos collaborateurs.
Au sein de CFE, nous considérons que la formation et le développement
professionnel sont essentiels pour la réussite de nos employés et de l’entreprise.
Nous avons donc intégré ces pratiques de gestion dans notre stratégie
d’entreprise pour permettre à nos collaborateurs d’acquérir de nouvelles
compétences et de développer leur potentiel professionnel. Nous proposons
des formations sur mesure adaptées à chaque employé, favorisant ainsi leur
évolution de carrière et leur productivité.
En 2022, nous avons également mis l’accent sur la diversité et l’inclusion au
sein de notre entreprise. Nous croyons que chaque employé apporte une valeur
ajoutée unique à notre entreprise, et nous nous engageons à promouvoir
l’égalité des chances et à encourager la diversité de genre, de culture et de
compétences dans notre équipe. Nous avons créé un environnement de travail
inclusif qui permet à tous nos collaborateurs de s’épanouir et de réaliser leur
potentiel professionnel.
LA RENCONTRE ANNUELLE
La direction générale a organisé quatre réunions avec les employés dans
différentes régions. Le roadshow a permis de rassembler les employés de
différentes régions et de favoriser les échanges entre les différentes agences.
Cela a permis de renforcer la cohésion au sein de l’institution. C’était
également un moyen pour la direction de sensibiliser les employés aux enjeux
stratégiques, de présenter les objectifs à long terme et les plans d’action pour
les atteindre.
RAPPORT ANNUEL 2022 CFE TUNISIE 34
