Page 28 - Rapport annuel 2020

Service non financier

Service non financier FONDATION DAAM

En adéquation avec les nouvelles orientations stratégiques, visant à formaliser et structurer l’offre de services non
financier, le CFE crée une Fondation à but non lucratif.
En effet, et afin de renforcer son implication sociale il a mis en place une Fondation à but non lucratif sous la
dénomination de DAAM « Développement, Accompagnement, Appui aux Micro entrepreneurs ». Elle aura pour mission
principale le renforcement des TPE et Microentreprises Tunisiennes en leur apportant l’appui technique nécessaire à
MISE EN ŒUVRE D’UNE STRATÉGIE leur développement, et en les accompagnant dans leur parcours entrepreneurial.
Les entrepreneurs cibles de DAAM, représentent une part importante du tissu économique et social de la Tunisie,
D’ACCOMPAGNEMENT DES d’où l’importance de mettre à leur disposition des outils et des programmes qui leur permettent de renforcer leurs
positions, de créer des emplois, d’avoir un impact social positif et de contribuer ainsi à l’amélioration de la qualité de
ENTREPRENEURS vie de plusieurs familles.
Plusieurs programmes d’accompagnement seront proposés en fonction des besoins des entrepreneurs et des secteurs
d’activités. Ces programmes ainsi qu’une partie des charges fonctionelles, seront financé par Affaires mondiales
En 2019, le Conseil d’administration a adopté une proposition de Développement international Desjardins afin de Canada et appuyé par Développement international Desjardins.
bonifier l’offre de services d’accompagnements des entrepreneurs du CFE dans un format d’expérimentation et
d’innovation. En 2020 une stratégie d’accompagnement aux entrepreneurs a été mise en œuvre visant la synergie DAAM ةدوج
entre les services financiers offerts par le CFE et des services d’accompagnement aux entrepreneurs.
DAAM حبار Formations techniques
et accompagnement
Cette stratégie comporte trois parcours de développement des entrepreneurs : Formations en gestion et
éducation financière
Un parcours d’Accompagnement visant l’éducation financière, la gestion financière et la formalisation des DAAM زايتمإ
entrepreneurs. Des contenus de sensibilisation sont en cours de développement et seront accessibles aux entrepreneurs Développement des Soft
Skills des micro entre-
en 2021 via le Chat bot du CFE. معد DAAM ةأرملا DAAM preneurs DAAM

leadership
Un parcours Croissance des entreprises visant à expérimenter une approche d’accompagnement axée sur la Le renforcement du ممعد DAAM قيوست
croissance. Il permettra de guider les entrepreneurs vers une vaste gamme de services financiers et d’accompagnement Formations Commer-
selon les besoins des entrepreneurs et leur profil respectif. DAAM ةئيبلا ciales, Marketing
Solutions pour DAAM ملعتن
Un parcours Leadership visant à expérimenter une approche d’accompagnement axée sur le leadership des l’économie d’energie
femmes entrepreneures. Un partenariat avec le Réseau Mentorat Québec en 2020 permettra de mettre en place en Programme
d’alphabétisation
2021 une cellule de mentorat regroupant des femmes entrepreneures de la Tunisie et prévoit des échanges avec des
mentores du Canada afin de favoriser le partage d’expérience au niveau international.

Des activités de réseautage et des formations en leadership adaptées au contexte de crise telle que la pandémie L’entreprenariat, une histoire de famille
sont également prévues au courant de l’année 2021. Le résultat d’une consultation menée en 2020 en partenariat
avec HEC Montréal auprès des femmes entrepreneures sur le partage de l’information, la conciliation travail famille Thouraya Ben Farhat, 47 ans / commerçante
et sur l’importance d’innover servira de guide dans l’élaboration d’une formation de leadership en contexte de Installée depuis une quinzaine d’année dans le secteur du prêt à porter féminin, Mme Ben Farhat possède une
crise permettant de renforcer le leadership féminin et dont les objectifs sont la croissance d’affaires, la créativité et boutique de vente de vêtement. Ces dernières années elle a vu une décroissance de son chiffre d’affaire, à cause d’une
l’innovation, la résilience en affaires et l’empowerment. En plus des formations de groupe, le programme permettra concurrence accrue. Pour se différencier et offrir des services distincts ; elle a voulu profiter de l’émergence des réseaux
aux femmes entrepreneures d’apprendre par l’expérimentation dans leurs entreprises. Le parcours leadership s’inscrit sociaux pour commercialiser sa marchandise, créer ainsi de nouveaux canaux de distribution et assurer la livraison à
parfaitement dans la volonté du CFE de renforcer le pouvoir économique des femmes et participe aux efforts consentis domicile. Grâce au prêt de 40 000 DT que le CFE lui a accordé, elle a pu d’une part développer son projet et s’octroyer
sur l’accompagnement des femmes entrepreneures de la stratégie EFH - ENSAFE. un véhicule pour organiser les déplacements et les livraisons à domicile et d’autres parts alimenter le stock de son point
de vente.
La mise en place de l’expérimentation amorcée en 2020 a été ralenti en raison du contexte de pandémie. Des Elle souhaite aujourd’hui bénéficier de financements plus importants pour se lancer dans de nouvelles aventures
ajustements dans la stratégie de départ ont été faite en 2020 afin de poursuivre la mise en œuvre en 2021 en tenant entrepreneuriales
compte du contexte pandémique. « Mon mari, transporteur, a bénéficié aussi d’un financement auprès du CFE, qui lui a permis d’acheter un nouveau
camion plus grand que l’ancien pour le transport de marchandise au port de Tunis. Son chiffre d’affaire a augmenté
grâce au crédit du CFE »

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